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選擇科悅八大理由

更新時間:2017-06-07 點擊數:969

選擇科悅八大理由

融合性原則:在不破壞公司現有管理模式的基礎上,對公司的進行全面梳理,統籌規劃一體化文件管理模式,將貴公司打造成為符合貴司要求和預期的典范。
完整性和整體性:通過多層次、多方位、多角度的溝通在調研、評估以及方案設計和項目實施過程當中,的每個階段的范圍和內容均會考慮整體性,避免由于遺漏造成未來的隱患。
針對性原則企業項目建設的最終目標是確保貴公司核心業務的正常運轉,科悅公司會提供最佳的優質服務,結合企業自身特點"量體裁衣"以減少、降低、轉移和消除安全風險,確保改項目的開展順利實施。
規范性和易管理性:形成《管理手冊》、《程序文件》、規章制度、各種記錄表格等一系列體系文件,讓最終獲得的認證證書代表一種管理理念的鑒證,而不是一張紙;使企業在獲得認證證書后的體系運行、維護過程中,具備不斷的自我持續改進的能力。
省心原則:我公司市場人員將密切跟蹤、配合、協調咨詢師與企業、企業與認證機構之間的所有工作需要,監控工作進度和各階段咨詢效果。企業可隨時通過我公司市場人員與咨詢師、認證機構進行溝通,以確保咨詢工作達到預期效果,并在規定的時間內順利通過認證。
經濟性原則我公司的報價是在充分的考慮了貴公司的規模、體系復雜程度、產品復雜程度、管理現狀、認證目標及要求、人員綜合能力、咨詢工作量等因素后綜合而成的,力求貴公司以花最少的錢,得到最全面的服務,選擇最好的認證機構,取得預期的效果,確保貴公司在約定的時間內獲得證書。
效果性原則:在科悅公司先進、成熟的管理模式下為貴公司建立符合實際的風險管控措施,同時為企業培養一批真正懂標準、理解體系的專業核心隊伍。
保密性原則:科悅公司對企業前期調研、風險識別、內審等過程數據和結果數據將嚴格保密,未經授權確保不泄露給任何單位和個人,并且不會利用此數據進行任何侵害貴公司信息安全的行為


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